Организаторы

16-18 октября, 2019

Москва

Отель "Салют"Ленинский проспект, д. 158

ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ 2019

"УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ"

Уникальное мероприятие для профессионалов, практиков и интересующихся темой Knowledge Management

До начала 

сессии

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

16-18 октября, 2019

Москва

Отель "Салют"Ленинский проспект, д. 158

ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ 2019

"УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ"

Уникальное мероприятие для профессионалов, практиков и интересующихся темой Knowledge Management

До начала 

сессии

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Организаторы

16-18 октября, 2019

Москва

Отель "Салют"Ленинский проспект, д. 158

ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ 2019

"УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ"

Уникальное мероприятие для профессионалов, практиков и интересующихся темой Knowledge Management

До сессии

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Что такое Экспертная сессия 2019? 

Одно из крупнейших в России ежегодных мероприятий, посвященных Knowledge Management

Инсайты и кейсы от практиков производства, проектного управления и HR 

Результативный нетворкинг

Целью мероприятия является сближение теории и практики менеджмента знаний, предоставление бизнесу верифицированных практик по ключевым направлениям управления интеллектуальным капиталом, компетенциями, данными и нематериальными активами.

Что такое Экспертная сессия 2019? 

Одно из крупнейших в России ежегодных мероприятий, посвященных Knowledge Management

Инсайты и кейсы от практиков производства, 
проектного управления и HR 

Результативный нетворкинг

Целью мероприятия является сближение теории и практики менеджмента знаний, предоставление бизнесу верифицированных практик по ключевым направлениям управления интеллектуальным капиталом, компетенциями, данными и нематериальными активами.

Что такое Экспертная сессия? 

Одно из крупнейших в России ежегодных мероприятий, посвященных Knowledge Management

Инсайты и кейсы от практиков производства, 
проектного управления и HR 

Результативный нетворкинг

Целью мероприятия является сближение теории и практики менеджмента знаний, предоставление бизнесу верифицированных практик по ключевым направлениям управления интеллектуальным капиталом, компетенциями, данными и нематериальными активами.

Программа

В настоящий момент программа 2019 года формируется.

Сейчас Вы можете ознакомиться с предварительной структурой мероприятия.

Секции

Мастер-классы

Треки

Какие вопросы будем освещать?

Как выделить интеллектуальный капитал компании

Цифровизация ключевых бизнес-процессов компании

Компоненты корпоративной СУЗИ

Методология выявления, извлечения и сохранения критически важных знаний

Методология монетизации интеллектуального капитала компании

Управление результатами
интеллектуальной деятельности

Как создать сообщество экспертов внутри компании

Как управлять и развивать культуру рационализаторства и краудсорсинга

Использование методов геймификации для управления вовлеченностью сотрудников

С чего начать проект по внедрению корпоративной СУЗИ и как им управлять

Стандартизация корпоративной СУЗИ

Как использовать современные технологии для повышения эффективности корпоративной СУЗИ: Big Data, блокчейн, искусственный интеллект.

Программа формируется. Есть идеи? Напиши нам info@company-dis.ru

Управление проектом по СУЗ

Как обнаружить и выявить знания сотрудников

Как сохранить знания и организовать современное хранилище

Как передать знания от сотрудника к сотруднику

Как получить доход от знаний сотрудников

Программа

В настоящий момент программа 2019 года формируется.

Сейчас Вы можете ознакомиться с предварительной структурой мероприятия.

Секции

Мастер-классы

Треки

Какие вопросы будем освещать?

Как выделить интеллектуальный капитал компании

Цифровизация ключевых бизнес-процессов компании

Компоненты корпоративной СУЗИ

Методология выявления, извлечения и сохранения критически важных знаний

Методология монетизации интеллектуального капитала компании

Управление результатами интеллектуальной деятельности

Как создать сообщество экспертов внутри компании

Как управлять и развивать культуру рационализаторства и краудсорсинга

Использование методов геймификации для управления вовлеченностью сотрудников

С чего начать проект по внедрению корпоративной СУЗИ и как им управлять

Стандартизация корпоративной СУЗИ

Как использовать современные технологии для повышения эффективности корпоративной СУЗИ: Big Data, блокчейн, искусственный интеллект.

Программа формируется. Есть идеи? Напиши нам info@company-dis.ru

Управление проектом по СУЗ

Как обнаружить и выявить знания сотрудников

Как сохранить знания и организовать современное хранилище

Как передать знания от сотрудника к сотруднику

Как получить доход от знаний сотрудников

Бесплатный вебинарв поддержку Экспертной сессии 2019 "Управление знаниями. Стандарты и практики"
 «Построение эффективной системы управления знаниями по эксплуатации оборудования и информационных систем. Опыт немецкого производителя WEH GmbH, японской транснациональной корпорации Sony Corporation, международного оператора сотовой связи MTS»

24 сентября 2019 года

с 15.00 - 17.00 (МСК)

Енин Алекс

Спикер

Ведущий консультант, партнер компании Polontech, сезонный технический директор (Sony, Nokia, Orange, MTS, NASA), работал в качестве консультанта с такими компаниями как NASA, Eldorado, Sberbank, WEH и многими другими.

Консалтинговая компания Polontech работает на рынке с 2010 г. Выполняет порядка 50 проектов в год для заказчиков из более, чем 30 стран. Специализируется на Atlasssian, Agile, ITIL консалтинге. Помогает различным организациям создавать продуктивные экосистемы на базе продуктов Atlassian, сервис дески, корпоративные системы управления знаниями, адаптировать фреймворки Agile и ITIL.

Скрыпник Екатерина

Модератор

Генеральный директор ГК  "Деловые информационные системы", эксперт Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниям "КМ-Alliance"

Программа сессии*

Логика программы включает в себя разделение на тематические секции и треки,
 которые помогут Вам найти решение конкретной задачи. 

ТРЕКИ

СТАРТ / ПИЛОТ

ВНЕДРЕНИЕ / РАЗВИТИЕ

ПРИМЕНЕНИЕ / РЕЗУЛЬТАТЫ

ПРЕДКОНФЕРЕНЦИОННЫЙ ДЕНЬ

ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ

СЕКЦИИ

17-18 октября 2019

секция "Менеджмент знаний  в производственной сфере"

17 октября 2019 г.

12.00 - 12.30

Кофе-брейк

12.30 - 13.15

10 контрпродуктивных советов 

Как гарантированно провалить внедрение инструментов менеджмента знаний в производственной организации: вредные советы

Викторов Евгений, руководитель направления, департамент цифровых технологий и геологической экспертизы научно-технического центра ПАО “Газпром нефть”

13.15 - 14.00

Кейс ПАО “Лукойл”

Использование инструментов менеджмента знаний в работе Центра повышения эффективности производства

Гросул Максим, начальник управления повышения эффективности ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»

14.00 - 15.00

Обед

15.00 - 15.45

Кейс ПАО “Компания "Сухой”

Применение когнитивных поисковых технологий как средства защиты от ошибок при разработке новых изделий

Елисеев Антон, начальник отдела управления знаниями ПАО "Компания "Сухой"

Сергеев Денис, главный специалист отдела управления знаниями ПАО "Компания "Сухой"

15.45 - 16.30

Кейс ПАО “РусГидро”

Как качественно и в срок реализовать проекты технического перевооружения и реконструкции производственного холдинга

Балтабаев Дамир, начальник управления крупными проектами программы комплексной модернизации

16.30 - 17.00

Кофе-брейк

17.00 - 18.00

Дискуссия

Соблюдение авторских прав как неотъемлемый элемент корпоративных систем управления знаниями

Симон Владислав, руководитель практики интеллектуальной собственности Адвокатского бюро RBL; 

Самигуллин Дмитрий, управляющий партнер Адвокатского бюро RBL;

Никифорова Татьяна, советник практики Dentons в сфере интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций;

Вручение премии профессионального признания "Преображение"

Визионерские рассуждения "Интеллектуальное предпринимательство" Геннадия Константинова, ординарного профессора НИУ ВШЭ, д.ф-м.н.

Фуршет

Нетворкинг

18 октября 2019 г.

9.30 - 10.00

KM-завтрак “Менеджмент знаний как инфраструктура реализации программ инновационного развития” 

Ведущий: Лещенко Владимир, председатель экспертного совета Ассоциации российских специалистов и экспертов в области управления знаниями

10.00 - 10.45

Кейс АО "Концерн Росэнергоатом"

Интеграция элементов системы управления знаниями и системы предиктивной аналитики

Шальнов Олег, директор департамента управления ИТ-проектами и интеграцией (участие согласовывается)

10.45 - 11.30

Кейс АО “Концерн “Росэнергоатом”

Подходы к управлению знаниями в АО "Росэнергоатом". Ускорение и поддержка инновационной активности

Южаков Андрей, руководитель департамента развития ядерной инфраструктуры, обеспечения надежности человеческого фактора и подготовки персонала АО "ВНИИАЭС" 

11.30 - 12.00

Кофе-брейк

Объединенная секция

Производство + HR

12.00 - 12.45

Кейс Госкорпорации "Росатом"

Как управлять использованием инструментов менеджмента знаний в зрелой системе управления знаниями. 

Опыт Госкорпорации "Росатом". Примеры ценности применения инструментов КМ

Спикер уточняется...

12.45 - 13.30

Управление производственной культурой и внедрение процедур менеджмента знаний. Как вовлечь сотрудников

Енин Алекс, ведущий консультант, партнер компании Polontech, сезонный технический директор (Sony, Nokia, Orange, MTS, NASA)

13.30 - 14.30

Обед

14.30 - 15.15

Кейс компании ПАО НК "Роснефть"

Опыт ПАО НК "Роснефть" в использовании механизма коммуникации, вовлечения, обмена знаниями для управления изменениями и построения культуры для развития программы повышения производственной эффективности

Микрюкова Анелия, управление производственного потенциала и эффективности, департамент нефтегазодобычи ПАО НК “Роснефть”

15.15 - 16.00

Как управлять вовлеченностью сотрудников. Инструменты геймификации и игротехники vs. методы административного воздействия

Cкрыпник Екатерина, генеральный директор ГК "Деловые информационные системы"